Projekta Vadītājs: Kādas Zināšanas Un Prasmes Jums Ir Nepieciešamas

Satura rādītājs:

Projekta Vadītājs: Kādas Zināšanas Un Prasmes Jums Ir Nepieciešamas
Projekta Vadītājs: Kādas Zināšanas Un Prasmes Jums Ir Nepieciešamas

Video: Projekta Vadītājs: Kādas Zināšanas Un Prasmes Jums Ir Nepieciešamas

Video: Projekta Vadītājs: Kādas Zināšanas Un Prasmes Jums Ir Nepieciešamas
Video: Командообразование и лидерство. Бережливое производство. Управление изменениями. 2024, Maijs
Anonim

Projekta vadītāja amats ir atrodams dažādās nozarēs: būvniecības, tirdzniecības, apdrošināšanas un IT uzņēmumos. Šajā amatā persona kontrolē komandas darba izpildi un ir atbildīga par gala rezultātu.

Projekta vadītājs: kādas zināšanas un prasmes jums ir nepieciešamas
Projekta vadītājs: kādas zināšanas un prasmes jums ir nepieciešamas

Mūsdienās projektu vadītāji ir ļoti pieprasīti informācijas tehnoloģiju uzņēmumos.

Profesijas iezīmes

IT projektu vadītājs ir netehnisks amats, galvenā darbinieka atbildība ir savlaicīgi pabeigt projektu, izmantojot visus pieejamos resursus.

Diezgan bieži amatā tiek iecelti cilvēki, kuriem ir pieredze strādāt par testētājiem vai priekšējiem izstrādātājiem. Papildus profesionālajām zināšanām un prasmēm darbiniekam jābūt:

  • atbildīgs, pozitīvs un sabiedrisks,
  • spēt patstāvīgi pieņemt lēmumus;
  • mijiedarboties ar katru komandas locekli;
  • noteikt un pareizi noteikt prioritātes;
  • plānot projekta posmus kopumā;
  • pareizi veikt kontroli;
  • ātri atrisināt radušās problēmas.

Uzdevumi, kas jums jāprot atrisināt

Lai veidotu projekta vadītāja karjeru, jums jāspēj plānot projektu, organizēt, izveidot un motivēt komandu, kā arī sazināties ar klientu. Vadītājam uzticētos uzdevumus var iedalīt taktiskajos un stratēģiskajos. Taktiskie uzdevumi ir personāla ikdienas plānošana un organizēšana, lai strādātu efektīvi. Stratēģiskie mērķi ir noteikt darba posmus, lai sasniegtu kopīgu mērķi.

Projekta vadītāja pienākumos ietilpst:

  • projekta īstenošanas plāna sastādīšana un vienošanās par noteikumiem;
  • komandas atlase un apstiprināšana;
  • projekta sadalīšana atsevišķos posmos un norīkojums katram izpildītājam;
  • nepieciešamo resursu noteikšana ieviešanai;
  • prioritāro jomu noteikšana un paziņošana un darba organizēšana;
  • izsekot darba posmu un projekta kopumā īstenošanai;
  • iespējamo konfliktsituāciju risināšana;
  • saziņa ar klientu, viņa informēšana par darba gaitu, demonstrācijas versijas prezentācija.

Pretendenti, kuri spēj ātri pieņemt lēmumus, organizēt un koordinēt darbu, tiks galā ar iepriekšminētajiem pienākumiem.

Personai jābūt gatavai:

  • jauniem projektiem,
  • nepieciešamībai nodibināt kontaktu ar jauniem klientiem;
  • uz neregulāru darba dienu;
  • uzņemties atbildību par iespējamām komandas kļūdām.

Ieteicams: